其实，许多人做网站仅仅一时冲动，觉得互联网很简略，尝试一下也没什么问题。再加上现在建站本钱越来越低，许多传统职业的人都开端做网站，希望能有所收成。 

    互联网是一个高新技能产业，绝非买台服务器、做几个网页那么简略。网站首先是一个媒体，如果不明白传播学，特别是新媒体年代的传播规则，请您不要来建网站；网站是一个以网络技能为载体的媒体，如果您不明白技能，最好也不好参与；大多数的商业模式都是基于使用信息的高速流通下降生产、出售、物流本钱这一原理，因此如果您不明白您所服务职业的物流、途径、出售，您最好不要建网站；互联网经济是一种规模经济，大多数都需求成长到必定阶段才有或许取得成功，如果您没有满足的资金支撑或许底子没有融资经验，请您不要做网站；和任何一个传统职业一样，怎样将战略目标分化到每个人身上，完成可量化的、有弹性的操控，非常要害。如果您不明白怎样办理常识性的职工，请您不要建网站...

 

    还有许多许多限制性的条件，如果不能满足这些条件，您的网站远景必然黯淡。您的项目极有或许是一个“烧钱”的项目，差异仅在于烧的是自己的钱仍是投资人的钱...

 

 

    可是，目前的网站大多小而全，绝大多数都必将淡出人们的视野。相比之下，国内外成功项目的模式都很简略，例如google、myspace、facebook、flickr、citysearch等。即使是新浪等门户这样看起来极为庞杂的网站，它核心的商业模式也是适当的单纯。我相信许多人都能出新浪那样的网页来。可是，新浪极为严格的新闻内容操控系统、与媒体之间的良好互动关系、海量的新闻数据堆集、高效运转的网站发布渠道等等，都是很难仿制的。在这个意义上讲，新浪最近重新聚集到广告业务的战略，无疑是极为明智的。

    因为只有越简略，力量才越会集，才有或许达到他人难以企及的深度和高度，形成职业壁垒，逐渐走向市场垄断。垄断才能发生高赢利，有了高赢利才会得到本钱的追逐，企业才有或许敏捷强大。并且，同样是因为简略，目标才容易分化，履行上才会坚强有力。这一点，关于资源不是很丰厚的企业而言，更是非常要害的...

    有许多项目，创业者在创业的时分底子没想过这些问题，往往在遇到困难的时分才发现许多问题底子没有才能处理，或许底子不知道怎样处理。此时，许多公司往往就开端寻求多元化，把商业模式越搞越复杂。

    互联网职业是常识密集型产业，没有满足的常识堆集是不或许成功的。那些看起来很容易就成功的人或许企业，其实是媒体的一种误导。仔细看看他们成功之前的阅历，应该对咱们会有所启示。